用于设计工程师的注塑成型项目清单

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即使是最简单的注射成型项目也在它们后面具有多种复杂性,这一切都需要占以用于生产成功的注塑产品。任何注射成型项目的众多“移动部位”(包括在其上工作的人,所使用的材料或材料,内部利益相关者和外部最终用户,以及过程和产品本身)意味着全面的计划产品设计,开发和生产是必要的,应该尽早到位。在类似于注射成型项目的情况下,必须计划和占这些方面,在手头上有一个清单可以有助于记住覆盖哪个基地,这可能会有所帮助。阅读我们的注塑项目中需要考虑的清单。

产品开发阶段

产品解决了什么问题?这个问题的答案除了有助于评估产品的市场价值外,还有助于制定设计和功能指南。

谁将成为产品的最终用户?对产品的用户有一个清晰的愿景将帮助你理解它需要做什么(和不需要做什么)。

你们的产品针对什么市场?具体点:如果是消费品,你的目标市场是哪个细分市场(例如,你的产品会在哪个“通道”中找到)?如果是工业产品,你的产品的最终用途是什么?

您的产品会出售哪些价格?这应该预先设置,至少在球场图中。您的产品的可行价格应决定您的生产预算,反之亦然。

产品设计舞台

你的产品需要多复杂?理想情况下,您的产品应该只复杂到足以执行其核心功能有效和安全为您的最终用户。额外的非临界复杂性打开了设计和生产错误的门。

你应该用什么材料?注塑树脂如ABS,尼龙,聚丙烯和许多其他,可以满足几乎任何生产要求。一定要检查您的产品的预期规格,以确定最适合您的材料。

哪种注塑工艺最适合你的产品和生产要求?最好在设计阶段就开始确定这个问题的答案,这样您就可以在生产之前进行任何必要的设计调整。您的产品是否需要过模、嵌模或其他复杂的工艺?

您的产品需要哪种颜色?消费产品出于美学原因,以及用于安全性和监管原因的工业产品。亚搏官方此问题的答案可以帮助您确定要使用哪种材料,以及是否需要任何额外的着色剂,染料或整理过程。

有哪些设计风险要意识到?你的产品的需求可能会要求设计方面的风险生产过程。这些包括比推荐的平方角度更厚或更薄的墙壁,次优流量设计(用于注塑树脂),缺乏设计的草稿,缺乏角落,缺乏内部支撑,以及水槽的风险。重要的是要了解这些设计考虑因素如何影响注射成型过程,因此可以在生产之前重新考虑(以及任何潜在的误差或缺陷)。

注射成型最佳实践是否正在遵循?类似于上述风险评估,在设计阶段审查注塑成型最佳实践也有助于确保尽可能多地进行。

前期制作和制作阶段

质量控制过程中将接受哪些容忍?在这一点上,应仔细确定和审查QC参数,以便QC过程将是一致和有效的。

什么样的产量能在满足业务需求的同时保持效率?较长的生产运行产生的每份成本较低,但根据您的业务和本产品的计划,可能并不高效 - 例如,如果过多的库存将在手头,或者销售可能低于预期。花费这次确定较低的生产运行是否可能更有益(在这种情况下,不同的生产过程可能更有效)。

你的零件的模具将如何处理?如果您要使用工具钢模模具,请在预先了解客户或设施是否负责模具的储存和维护。如果您的模具将由另一个材料制成,请确保储存和/或运输计划进行占。

如何处理部分库存?库存可以是销售产品的最困难的部分之一,并运行业务。不要指望低或没有库存。准备好随时处理您的全产量运行。

如何处理履行?您是否会在外部签订订单履行,或在内部处理它?您的客户期望哪些交付/履行条款?一定要沟通,以确保每个人都在与这些方面的同一页面上,这可以在过程中非常早期制造或打破业务关系。

如何处理过剩的材料?工厂或客户是否拥有回收的废物/多余材料?是否已经探索了所有的途径以最大限度地提高所选材料的效率?回收和处理方法是否符合当地和联邦的所有法律法规?

此检查表可以作为您的全面资源运行注塑成型产品,从设计到生产,或作为我们自己设计的清单的跳跃点 - 取决于您的项目,制造合作伙伴,设施等的具体情况。最重要的是,请务必提出任何问题,您认为它们是重要的,是否包含在此列表中。每个制造项目都不同,您的成功机会只能与您所知道的和您所策划的产品一样好。此检查表旨在为您提供两个人的优势。

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